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工行大同云州支行紧盯季末储蓄存款任务奋力冲刺有力度
作者:佚名 日期:2020-10-16 出处:生活晨报

    季末临近,工行大同云州支行把储蓄存款作为提升市场竞争力和打造“第一个人金融银行”首要工作来谋划、来落实,放眼市场定目标,紧盯任务定坐标,加大客户拓展和营销力度,动员全行力量奋力冲刺储蓄存款目标任务。

再动员,激发营销热情。该行再次召开全行会,进一步动员全员积极行动起来,提高抓储蓄存款的能动性,全行围绕季末储蓄存款增存这一目标制定营销方案,细化工作措施,抓早抓实,争取主动。及时走访、跟踪资金大户,及早介入营销,将相关营销资源配置到位,最大限度地调动员工的积极性、创造性,形成全员抓存款、争揽存款的抓存氛围。

再发力,夯实客户基础。抢抓源头资金,争揽优质客户。集中全辖之力做好对优质代发客户的营销服务工作,从源头锁定资金。利用薪金溢、存管通、节节高、大额存单等存款创新产品,吸引客户将交易结算、投资理财回流资金向该行归集,稳住老户、吸引新户、营销他行客户。积极开展储蓄存款揽存劳动竞赛活动,激励先进、鞭策后进。强化分管个金行长、个人客户经理的主体责任,对全辖的中端及潜力客户群体提供不同层级、不同组合、涵盖全产品的金融服务。

再激励,激发营销活力。严格落实全员抓储蓄存款的考核导向,优化客户经理绩效考核,激发经营活力。坚持每周两次分析督办会,每次督办会议都要亮出业绩拿出措施,支行一把手及时解决营销工作中存在的问题。以减二线人员增销售人员的方式,补充充实营销队伍,提高营销能力。

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